Joignez-vous à la VTB Transkreditbank être complété en trois ans et peut être un bon exemple de comment utiliser l'achat d'une grande banque a augmenté ses parts de marché et décidé une partie des problèmes internes. Pour ce faire, VTB ne sera pas seulement de garder les clients clés de la banque, mais aussi pour garder son équipe de gestionnaires de haut, et sur lequel dépend si Transcreditbank montrent l'augmentation attendue de l'activité de lui dans les prochaines années, écrit le "RBK quotidienne». Ils disent que l'idée de soutenir la banque pour acheter chemin de fer était à la tête de VTB Andreï Kostine ya quelques années. Au milieu de 2007, quand il a été invité au conseil d'administration des Chemins de fer administrateurs, Transcreditbank était déjà intéressé par la possibilité d'attirer les investisseurs étrangers à participer à son capital. Dans ce rôle, par exemple, la Banque a été envisagée, mais a refusé de donner aux étrangers. Puis vint une offre de vente aux enchères Transcreditbank. Les deux parties «RBC Daily» nous disent que l'auteur a fait l'idée de la ministre du Développement économique Elvira Elvira. Mais pour soutenir sa proposition dans les chemins de fer n'a pas osé, car alors je devais donner des assurances à l'acheteur potentiel que la société restera un client de la banque. Comme le temps passait, et le problème d'un investisseur extérieur pour Transkreditbank est devenu plus aigu: en vue de maintenir la croissance des affaires, la banque avait besoin pour soutenir le H1 standard («adéquation des fonds propres»). En Février 2008, la suffisance du capital Transkreditbank chuté à 10,61% (avec une mesure minimale pour CB 10%). Le problème a été résolu de fermer le fonds de retraite. En Juin 2008, l'un des plus grands fonds - les fonds de pension, «Welfare» - a acheté une émission supplémentaire de la banque à 8 roubles par action, remportant 20% des TransCreditBank. Selon un banquier impliqué dans la transaction, le fonds «Welfare» étaient prêts à faire confiance et une plus forte proportion d'actions Transkreditbank qui pourrait résoudre le problème avec le capital. "Mais ont peur de perdre le contrôle des chemins de fer des flux financiers, puisque la structure de l'APF comporte certains risques pour le propriétaire - dit la source,« RBC Daily ». - Ainsi, la Banque centrale pourrait avoir des questions à la banque ». FNP «Welfare» a soutenu la banque, et pas seulement acheter des actions, mais aussi de placer dans les prêts bancaires subordonnées (selon la loi russe, ces dépôts peuvent être pris en compte lors du calcul de la valeur des capitaux propres de la banque). La banque a reçu un dépôt sous la forme d'ordre à longue de 13 milliards de roubles. fonds de retraite. Les négociations entre les actionnaires et Transkreditbank VTB a débuté à la mi-2010, mais seulement cet été, les dirigeants des deux banques étaient ouvertes aux commentaires sur la fusion imminente. Dans la VTB pas un secret que en plus de servir les flux financiers Transkreditbank client important - Chemins de fer - essentiellement prévu d'augmenter sa part dans le segment des prêts aux entreprises au détriment de sociétés à moyenne capitalisation. «Environ la moitié du portefeuille est constitué emprunteurs Transkreditbank avec des revenus de moins de 10 milliards de roubles, - dit un membre du conseil de VTB Catherine Petelin. - Il est très important pour nous clients, parce que, malheureusement, nous avons aujourd'hui une part de marché dans ce segment sont nettement inférieurs dans le segment des grandes entreprises ". Selon elle, pour garder ces clients, VTB est prête à leur donner une ligne de produits plus large et d'offrir des conditions favorables, comme une partie de cash management des produits de crédit, services bancaires d'investissement. La VTB a déjà fait des efforts pour conserver ses clients Transkreditbank quai. Par exemple, la VTB est désormais un département spécial des Transports, dirigé par Andrew Burlin. En conséquence, le nouvel actionnaire Transkreditbank s'attend portefeuille de prêts de la banque en 2013 une croissance de 24% (480 milliards de roubles), et les fonds des clients dans les comptes - a augmenté de 22% (jusqu'à 428 milliards d'euros). Pour faire tout cela se réalise, tout d'abord en concurrence pour les principaux dirigeants, dont dépend la préservation de la base client Transkreditbank. "Les employés de Transcreditbank pas encore au courant de la façon dont ils ont payé pour leur participation à l'intégration et paiera le cas échéant, - dit:« RBC Daily »l'un des top managers de la banque. - Il n'est pas très clair ce que le sens est désormais le développement des affaires en l'absence de garanties Transcreditbank. La seule chose que vous pouvez compter sur, c'est que la rupture sera payé un revenu annuel. " Pendant ce temps, un personnel déjà commencé Transkreditbank une chasse. Sources sur le marché de dire que l'intérêt de l'exposition du personnel Transkreditbank les plus grands acteurs, y compris Gazprombank, Sberbank et Alfa-Bank.
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